גישור בין צוותים
במקרים רבים, לצוותים שונים מאותו ארגון אין הרבה במשותף. אך מה קורה כשמספר צוותים נדרשים לחתור לקראת יעד ארגוני משותף? אנו מאמינים שהיכן שיש אתגר קיימת הזדמנות – וכי שיתוף פעולה הינו הבסיס להצלחה משותפת.
דמיינו את התרחיש הבא: שני צוותים (או יותר) צריכים לעבוד ביחד, אך למרות שהם מגיעים מאותו הארגון, הם חשים אדישות, בלבול, תחרותיות ואפילו עוינות אחד כלפי השני. ייתכן ואין להם את הכלים להתחיל שיתוף פעולה פורה – שלא לדבר על שימורו לאורך זמן. ייתכן והם אפילו לא רוצים לנסות. נשמע מוכר?
בליד, אנו עושים שימוש במתודולוגיות ובמודלי אימון והכשרה ייחודיים על מנת לחולל תהליך שמחבר בין צוותים שונים בתכלית מבחינה תרבותית וניהולית. תהליך זה שם דגש על מערכות היחסים בין הצוותים וחבריהם, ועושה שימוש באימון מערכות יחסים (Relationship Coaching) על מנת לכונן שיתוף פעולה שיקדם את הארגון בכללותו.
גישור בין צוותים – תוצרים צפויים:
- שיפור מנהיגות וביצועים
- תקשורת טובה יותר בין ובתוך הצוותים
- שיתוף פעולה ממוקד-מטרה, באמצעות "רוח בין-צוותית"
- שיפור בניהול משברים ובכישורי ניהול
- זיהוי אתגרים ומשברים עתידיים כהזדמנויות לשינוי ולשיפור
ליד מחויבת לתוצאות. הצוותים עמנו אנו עובדים בונים מערכות יחסים שיוצרות מציאות של הצלחה ברמה הארגונית.
רוצים לשמוע עוד? שלחו לנו דוא"ל ל-[email protected] או צלצלו ל-03-6911344.
